L'agilité au Coeur
du projet

  • XP
  • RAD
  • SAFe
  • Scrum
  • Fédérer
  • Analyser
  • Calculer
  • Améliorer

Agile

La méthode Agile place le produit et le client au cœur du cycle de développement afin de garantir un pilotage optimal du projet . Le client ainsi impliqué, ajuste ses besoins via des feedbacks régulier ce qui permet :

💥A l’équipe :
de s’assurer que le projet correspond à la demande client et ce, tout au long du processus. Cela se traduit par une maîtrise des coûts et des temps associé au projet
💥Au client :
de suivre l’avancée du projet étape par étape via un processus itératif “sprint”

La méthode agile nommée Manifeste Agile repose sur quatre grands principes :

💥INTÉRACTION :
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
💥OPÉRATIONEL :
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive.
💥COLLABORATION :
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
💥ADAPTATION :
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Scrum

Scrum (littéralement la “mêlée”) est une méthode de développement agile orientée projet informatique qui permet de réorienter le projet au fil de son avancement.

Cette approche dynamique et participative de la conduite du projet, s'appuie sur trois piliers : la transparence, l'inspection et l'adaptation.

Elle repose sur des cycles de développements courts (sprint), adaptés en continu en fonction de l’expérience utilisateur (UX) :

Sprint planning :
Planification des tâches à effectuer durant le sprint, l’équipe s’engage sur un nombre d’US (user story) à démontrer à la fin du sprint
Daily Scrum Meeting :
Réunion quotidienne pour faire le point et détecter les éventuels blocages
Démo :
À l'issue du sprint, l’équipe présente au client les développements réalisés
Rétrospective :
Le retour d'expérience est un processus de réflexion mis en œuvre pour tirer les enseignements positifs et négatifs des projets

Scrum Master

  • Design

    Fédérer l’équipe

  • Design

    Assurer sur le suivi des rituels Agiles

  • Design

    Analyse des obstacles

  • Design

    Mesurer la vélocité des l’équipe

  • Design

    Suivre l’avancement du projet (BurnChartDown)

  • Design

    Mener la rétrospective

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